Consulting
Erwartungen zu erfüllen, ist unsere Aufgabe
Personalisierte Untersuchung - Gründliche Bestandsaufnahme der gegenwärtigen Situation und Ziele
Umfassende Perspektive - Analyse von Wirtschaftlichkeit, Recht, Prozessen und Beschäftigten als Einheit
Fachkompetenz - Fundierte langjährige erprobte Kenntnisse in unseren Fachgebieten
Lösungsorientierung - Entwicklung von pragmatischen und umsetzbaren Lösungen
Zusammenarbeit auf Partnerschaftsbasis - Intensive Zusammenarbeit mit allen Ebenen
Mit uns zum GreenBUSINESS
Wir bauen Sie auf und um
Für die Aufstellung und Umgestaltung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen ist eine gründliche Analyse und Planung notwendig. Hier sind einige unserer wesentlichen Aspekte, die wie betrachten:
- Strategische Neuausrichtung: Marktanpassung und Verbesserung des Geschäftsmodells.
- Operative Effizienzsteigerung: Steigerung der Effizienz in Produktion, Logistik oder Administration.
- Nachhaltige Optimierung: Sicherstellung langfristiger Wettbewerbsfähigkeit.
- Praktische Anwendung: Personalisierte Betreuung.
Nachhaltigkeitsmanagement
Das Nachhaltigkeitsmanagement umfasst die strategische Verknüpfung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Zielen in Unternehmen. Dies dient dazu, negative Auswirkungen zu reduzieren, langfristigen Erfolg zu gewährleisten und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Es beinhaltet die Entwicklung von Strategien, das Management der Lieferketten, Umweltmanagement (Emissionen, Energie) sowie die Berichterstattung.
Analyse von Organisations-/ Unternehmenspraktiken, Bewertung von Risiken, Implementierung von Maßnahmen und Reporting.
Wir unterstützen Sie intensiv bei den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (UN) für die Agenda 2030.
Umwelt- und Klimaschutz
Umweltschutz im Unternehmen, in einer Organisation oder in öffentlichen Einrichtungen umfasst die Minimierung negativer Umweltauswirkungen durch Emissionsreduktion, Ressourcenschonung und nachhaltige Prozesse, wobei gesetzliche Vorgaben (wie das Wasserhaushaltsgesetz und Immissionsschutz) eingehalten werden müssen.
Dabei entstehen auch Vorteile wie Kostenersparnis und Mitarbeiterbindung. Dies kann entweder durch Umweltmanagementsysteme (wie ISO 14001 und EMAS) oder auch konkrete - für Sie zugeschnittene - Maßnahmen erreicht werden.
Ökobilanzen
Eine Ökobilanz (englisch: Life Cycle Assessment, LCA) ist ein standardisiertes Verfahren gemäß DIN EN ISO 14040/44, das die Umweltauswirkungen von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg erfasst, bilanziert und bewertet – von der Rohstoffgewinnung über die Produktion und Nutzung bis hin zur Entsorgung. Sie hat die Identifizierung von Umweltschädigungen und Optimierungspotenzialen zum Ziel.
Bestandteile einer Ökobilanz
Phasen des Lebenszyklus - Gewinnung der Rohstoffe, Produktion, Gebrauch/Gebrauchsphase, Transport, Entsorgung („Cradle-to-Grave“)
Vier-Phasen-Modell
1. Ziel- und Untersuchungsrahmen - Bestimmung des Ziels, der Systemgrenzen und der funktionalen Einheit
2. Sachbilanz (LCI) - Sammlung von Daten zu sämtlichen Inputs (Ressourcen) und Outputs (Emissionen, Abfall)
3. Wirkungsbewertung (LCIA) - Transformation der Daten in Umweltfolgen (z.B. Treibhauspotenzial, Eutrophierung)
4. Auswertung/Deutung - Untersuchung der Resultate und Entwicklung von Handlungsratschlägen
Anwendung - Entwicklung von Produkten, Optimierung von Verpackungen, nachhaltige Bauweisen, Vergleich der Umweltverträglichkeiten
European Sustainability Standards ESRS
Kapitalgesellschaften mit über 500 Mitarbeitern haben seit einigen Jahren die Pflicht, einen nicht finanziellen Bericht zu verfassen, der unter anderem bestimmte Umwelt-, Arbeitnehmer- und Sozialaspekte behandelt.
Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) bilden einen wesentlichen Teil der und legen fest, auf welche Weise Unternehmen in der EU über ihre Nachhaltigkeitsleistung informieren müssen. Ziel der ESRS ist es, die Nachhaltigkeitsberichterstattung einheitlich, transparent und vergleichbar zu gestalten.
Die EU verfolgt mit den Europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards das Ziel, Nachhaltigkeitsinformationen hinsichtlich ihrer Verlässlichkeit und Relevanz für Entscheidungen Finanzberichten gleichwertig zu machen. Dies ist ein bedeutender Fortschritt zur Förderung nachhaltiger Geschäftsmodelle und Kapitalflüsse.
Nachhaltige Restrukturierung
Personalabbau ist nicht das einzige Mittel, um ein Business wieder voran zu bringen.
Es ist notwendig, die Kosten konsequent zu senken und für ausreichende Liquidität zu sorgen. Doch in dieser Zeit des Wandels reicht das nicht alleine aus, um das Unternehmen am Leben zu halten. Zugleich müssen die Topline und das Geschäftsmodell eines Unternehmens kritisch geprüft, weiterentwickelt und neu justiert werden. Daher umfasst unser ganzheitlicher, transformationsorientierter Restrukturierungsansatz die Elemente Geschäftsmodell - Kostensenkung - Management. Dadurch wird die Restrukturierung komplexer, aber auch nachhaltiger. Mit diesen individuellen und auf Ihr Business zugeschnittenen Maßnahmen helfen wir dabei, ein Geschäftsmodell zu etablieren, das langfristig wettbewerbsfähig und profitabel ist. Für alle Seiten.
Unser Beratungsansatz
Modern
Bei unserem zeitgemäßen Beratungsansatz sehen wir den Menschen und die Organisation/ Unternehmen ganzheitlich, anstatt isolierte Probleme zu analysieren.
Konsequent
Unser Fokus liegt auf einer ressourcenorientierten Unterstützung zur Selbsthilfe. Wir fungieren als Prozessbegleiter und entwickeln mit Ihnen individuelle Lösungen und neue Perspektiven.
Direkt
Wir helfen Ihnen, Ihre Arbeitsweisen, Kultur und Strukturen agiler, flexibler und reaktionsfähiger zu gestalten. Wir unterstützen Transformationsprozesse und tragen zu einem neuen Denkansatz bei.